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集团客户招投标营销五大中标技能

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 投标必中的五大步骤与技能投标必中的36个注意事项、投标报价的12个必备因素、把控招标文件的8个要点等

集团客户项目营销风险与防控措施

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培训内容: 掌握营销全流程的风险点，每一风险点的把控办法与智谋！

中标才是硬道理之标书制作的方法与技巧

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培训内容: 掌握标书制作的方法和技巧，以快速提升中标率，获得倍增业绩！

中标才是硬道理（方法、工具与智谋）

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培训内容: 掌握招投标的流程、方法和中标技巧，以快速提升中标率，获得倍增业绩！

企业投标营销五五中标法则

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培训内容: 你公司存在盲目投标、中标率不高的问题吗？你有过重大项目意外丢标损失惨重的懊恼吗？你有过投标前信息不灵把控不住局面的苦恼吗

采购招标管理部门职能建设

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培训内容: 根据国家招投标法及基实施条例，促进政府和企业采购部门职能建设，明确采购管理部门的目标和职责，初步建立招标管理人员的能力模型，提高采购管理部工作效率。

采购招标管理技能与商务谈判

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培训内容: 让学员掌握采购招投标的管理技能和流程，提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识！

商务谈判技巧与供应商管理

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培训内容: 根据国家招投标法及政府采购法，提升采购部门商务谈判能力，提高对供应商的鉴别能力，完善供应商管理制度，提高采购管理部工作效率。

目标管理与绩效考核机制

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培训内容: 目标管理与绩效考核机制

《创新密码》

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