培训内容:
《酒 店的接班人计划培养培训与发展》作为酒店集团或单体酒店在人力资源发展过程中,尤其是对有潜在工作能力的员工一项发掘的结构性工程
培训内容:
资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;
企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素;
影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素;
培训内容:
☆ 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产
☆ 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用
☆ 如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额
培训内容:
培训受众:主管及主管以上管理层有50人以上的公司。借鉴"解放军管理模式",打造"忠诚度/执行力/战斗力/团队凝聚力/正规化"五位一体的精英团队.合时合势合适就是最好!
培训内容:
自 二战以来,美国三大军事院校西点军校、海军学院和美国空军学院共培养了1531位公司级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁,以及数以千 万计的中小公司的企业家。其中西点军校为美国培养了3位总统
培训内容:
以大量丰富生动的案例,现身说法,讲授企业领导怎样用人、授权和控权,以通俗的语言阐释经典的领导学理论,以独特的视角深度剖析员工心态,以大师独到的感悟力传授现代企业领导的心法和艺术
培训内容:
2.熟练掌握治理再造的理念和具体策略
3.有效把握治理再造的核心要求和操作方法
4.运用治理变革手段发挥制度对绩效提升的价值
培训内容:
(1)量扩大(2)质提升(3)品牌效益凸显
培训内容:
一、金融行业当前主要形势解读:
(一)利率市场化形势
培训内容:
预测:分析通讯行业中政企用户市场发展趋势
战略:解读通讯行业如何就政企用户市场展开竞争
创新:提供通讯行业就政企用户市场竞争如何有效创新,形成独特的核心竞争力