培训内容:
《企业战略规划与制定》高端内训课程,是刘宪振老师潜心研发的企业战略体系内训课程,也是企业系统打造团队选择最多的课程。其主要对象为企业总裁、高管、中层、核心团队成员以及后备干部等。
培训内容:
通过全景教练式实战操练,完全模拟公司战略管控,用两天一夜的时间,由企业战略执行力高级讲师刘宪振老师进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现知识体系和工具的完全复制.
培训内容:
从此文化不在空洞,不再是看不见摸不着的东西;
颠覆之前的思想,用工具告诉企业文化如何落地;
选择就会有收获,带领团队用文化创造溢价效应
培训内容:
优秀的企业之所以优秀是因为:优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事,因为在充分竞争时代,时间对每家企业都是平等的,你可以不前进,但竞争对手在前进。
培训内容:
企业就是一个组织
2、 企业的三要素:商流、物流、信息流
3、 管理的本质就是提高效能、效率
培训内容:
什么是经销商?
二、 我们为什么需要经销商?
三、 我们为什么缺乏优秀的经销商?
四、 为什么要选择和管理经销商?
培训内容:
帮助企业核心管理层掌握年度经营计划制定思想、方法与相关技巧,并组织企业核心管理层分析与研讨,形成企业年度经营计划草案。
培训内容:
本课程通过企业战略的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略选择基本框架,掌握战略选择的理论、方法与技巧,学会思考、规划和构建企业发展方向、发展目标、发展点和发展能力,提升企业解决整体发展问题的能力,促进企业快速、健康、持续发展。
培训内容:
帮助企业核心管理层掌握战略规划制定思想、方法与相关技巧,并组织企业核心管理层分析与研讨,形成企业战略规划草案。
培训内容:
本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。