培训内容: 掌握会计语言,读懂财务报告。更正财务观念,提升管理绩效与价值产出。有效预测资金缺口,提前化解资金危机
培训内容: 1.协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化
培训内容: 学习《公众演说与魅力表达》的目的
1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升
2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益
培训内容: 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。
培训内容: 学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各模块成本数据的收集方法;
培训内容: 1.掌握高效导入标准工时的方法;
2.学习生产效率相关内容导读“生产效率”的计算方法;
3.掌握全方位提升生产相关内容导读“生产”的方法;
培训内容: 超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
培训内容: 注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃.
培训内容: 能卖就是真功夫,业绩才是硬道理
未来企业竞争的关键---赢利模式
培训内容: 清晰“头狼角色”,明确营销经理的关键任务;
掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法;