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融冾的人际关系及高效沟通技巧培训工作坊（2天12小时）

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课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理

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培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。

生产基层干部管理沟通技巧 (1天)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层生产管理

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培训内容: 1．与人交流不自然（影响人际的障碍）的主要原因。 2． EQ的五大定义。 3．成功的四张王牌。 4．良好沟通的原则。

如何营造团队和谐

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层销售市场生产管理综合管理

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精益采购管理与采购合同风险分析

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培训内容: 通过学习，使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判、法律风险、合同纠纷等新理念，理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购管理的运营水平

《高效谈判技巧》（大纲）（1天6小时）

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课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

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培训内容: 问题１：你认为怎样进行人际沟通最为有效？分组讨论、发表心得讲解：沟通的意义、障碍和原则

《高效谈判技巧》（大纲）（2天12小时）

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团队建设与沟通

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培训内容: 1．与人交流不自然（影响人际的障碍）的主要原因。 2． EQ的五大定义。 3．成功的四张王牌。

人脉密码、沟通秘籍

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销售人员高效谈判技巧

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培训内容: 问题一：你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法？讲解：·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制谈判是一种信息处理过程，双方的态度、重要兴趣和目标都是重要信息。

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