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战略制定与执行

李宁太注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 954

培训内容: 战略，5%在于制定，95%在于执行。对于企业来说，结果才是最重要的，而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位，再好的战略也不能落地。因此，企业家的任务，不仅在于为企业制定一个好的战略，更在于要认真研究，并着力解决执行难的问题。

卓越管理者的时间管理

李宁太注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 990

培训内容: 时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要性，并掌握出色的时间管理技能，在员工进入华为之初，从而促进个人效率提升，减少工作中不必要的时间浪费，为企业创造更多的成果。

IE七大基本手法

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1134

培训内容: 根据历次举办研讨会的经验，每次研讨会的成功与否，及对您实际工作的帮助，全视下列三项因素而定： 1、您的学习态度 2、您参与讨论的热忱 3、您记录的多少与好坏

企业全面成本控制与管理

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理后勤保障

费用： 23000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 942

培训内容:

卓越领导力的修炼和发挥

李宁太注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1035

培训内容: 1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员以深刻启示。 3、实用性：多种企业领导力的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导力。

《JIT(看板)生产方式推行实务》（大纲）（1天6小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点:

本月点击率： 912

培训内容: 方式定义，为何要推行JIT？ JIT生产方式核心：零库存；快速应对市场变化 JIT生产方式目标：切换时间零，不良零，浪费零，延迟零，工伤零

工厂全面可视化管理

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

费用： 23000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 972

培训内容:

《JIT推行实务》（大纲）（1天6小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1269

培训内容: 提问、思考、回答讲解：JIT生产方式定义，为何要推行JIT？ JIT生产方式核心：零库存；快速应对市场变化 JIT生产方式目标：切换时间零，不良零，浪费零，延迟零，工伤零

全面质量管理

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

费用： 23000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 939

培训内容:

《JIT(看板)生产方式推行实务》（2天12小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 945

培训内容: 1、了解JIT的定义作用及适用何种企业； 2、掌握利用JIT原则制定计划； 3、掌握JIT看板管理同步花、柔性化、均衡化等方法并活用于自己的企业中；

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