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《现代企业班组管理》课程大纲(1天6小时

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1119

培训内容: 管理者理念认知 1、员工与管理者的区别 2、管理者的角色转换 3、管理者角色转变困难的原因

向成本宣战--生产成本控制（1天6小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1044

培训内容: 学会利用现场改善来降低成本； 2、了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法； 3、掌握工作管理的方法和应用； 4、掌握工作简化的方法和应用；

非人力资源部门经理的人力资源管理

邓雨薇注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 957

培训内容: 与经理人探讨管理与领导的价值传授选人的方法招到合适的人分享用人的技巧把人用到位剖析育人的技术充分对员工挖潜创佳绩

《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲(12H)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1788

培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调； 3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法； 4、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用

和谐劳动关系的建立与管理

邓雨薇注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 20000元/天

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本月点击率： 912

培训内容: 1、以企业“够用”、“实用”的尺度选择主要的、基本的理论加以阐明。 2、讲清法律、法规规定和有关政策规定，注重可靠性和规范性，防止企业违法成本的增长。 3、突出企业的实用性和可操作性，按照课程地图操作可达劳动关系全面和谐。

《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲(6H)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层生产管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调； 3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法；

基于目标管理的绩效考核体系

邓雨薇注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 本课程通过确定目标、制定措施、分解目标、落实措施、安排进度、组织实施、考核等企业自我控制手段来达到管理目的。它是一个反复循环、螺旋上升的管理方式，基本内容包括制定和分解目标、实施目标过程中的管理、目标成果评价。

《制造型企业卓越现场管理与成本控制》

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 1、 5S现场管理的含义、要点 2、为什么5S是现场管理合理化的根本） 3、 5S现场管理对象、范围、目的、要求及推行指导

质量管理的艺术

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 质量工程师的基础管理理念 1、质量工程师的定位及权责 2、质量工程师的职责及作用。 3、质量工程师的正确观念与心态。

人力资源规划五部曲

邓雨薇注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

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培训内容: 通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术，以及人力资源行动计划的有关方法。

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