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狼性营销之--大客户销售技巧

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层高层销售市场

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培训内容: ——在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色； ——学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法； ——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系； ——了解建立、完善大客户信息档案管理系统；

狼性营销之—行业用户营销技巧

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层高层总裁班销售市场

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培训内容: 本课程将帮助您和您的企业： ——掌握行业市场拓展的实战技能； ——掌握行业市场拓展的策划方法与工具； ——学习华为公司行业拓展的成功经验

狼性营销之—打造狼性销售团队

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培训内容: 本课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去；将自己的销售团队激励成超人，共创辉煌！！

狼性营销之-顾问式巅峰销售技巧

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层高层销售市场

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培训内容: 1．为什么要做销售精英 2．销售精英和普通销售员的区别 3．分组讨论：什么是专业销售人员的必备条件呢？ 4．如专业销售人员的五个必备条件

狼性营销之—高效商务谈判技巧

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培训内容: 本课程以实用为目的，通过大量的案例、录像、角色扮演帮助学员领悟技巧在实战中的运用。

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层销售市场

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培训内容: 目前国内企业存在一个很普遍的问题，所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定，而制定完这个指标的后续工作没做计划，也就是对于如何达到这个指标，该怎样做，需要分配多少的资源，这些关键的东西没有下文。

员工情绪与压力管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层销售市场生产管理综合管理

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消费者行为学与营销战略

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培训内容: 在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代，品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识，它早已成为产品或服务在消费者心中的效应，成为一种重要的、可以更新或传递的无形资产

从土狼到狼王—华为崛起的秘密

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课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 华为令人震撼的成功。21年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；21年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手

打造人才核聚变—华为的人力资源秘密

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 华为令人震撼的成功。21年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；21年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。

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