培训内容:
绩效考核是绩效管理中关键的一环,是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤,绩效考核体系的设计与绩效工资的设计互为表里,合理有效的绩效工资体系设计,是对绩效管理的最终印证和重要的呈现手段
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商业没有真正的公平,在供大于求的环境里,供应商永远在心理上都处于劣势地位;在供不应求的环境里,供应商心理上势必会存在相当的优势效应
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绩效评估及面谈是绩效管理中关键的一环,是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤,再完善的绩效管理和考核体系最终都必须经过绩效评估及绩效沟通来得以实现和实施
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“领导是一门技能。领导所展现的领导力是能力、智商、情商等综合表现,卓越的领导力可以将企业从起死回生。一个伟大的企业,不可缺少企业,
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风险的控制和规避不单单是技术问题,多个环节的可变因素往往需要辩证的看待和处理问题,但任何方式的问题处理都需要基础数据的准确、基础信息的准确。
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内训师是企业知识,技能传承的最直接的人内训师素质的体现,可能展示后续企业发展的路线掌握更多的授课技巧,培训效果能够更加有保障
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年度营销计划的制定、执行与授权管理》 ,年度营销计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析
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类似课程在财富500强中的70%以上进行了反复的卓有成效的培训,有超过600万人次受训,当前该课程风靡美国、加拿大、欧洲等先进国家,其中的思维、经营理念和操作方法带来百倍以上收益。