培训内容:
本课程告诉企业:
1、经营企业就是经营人心
2、如何管理员工关系
3、如何去用人、育人、留人、培育人、激励人
4、如何和员工沟通、激励员工
培训内容:
OEC管理也是海尔的经营哲学。它融合国内外企业管理思想以及中国传统文化中的管理精髓于一体,造就了一种实用、实效、有中国特色的本土化执行模式。
所以,学习本课程,对提升企业的管理水平,提升企业的执行力,具有很大的帮助。
培训内容:
海尔的服务为什么能复制到终端?能不走样的去之行?靠什么?文化!机制!培训!
通过本课程让您更好的了解海尔客户服务的卓越体系和优秀文化,海尔靠什么把服务做的这么好?能不走样的复制到终端。有方法,有工具,有机制,有平台。
培训内容:
告诉你如何去创新
如何去经营、培育员工的创新精神
如何激励员工,营造企业创新氛围
关爱员工,员工就会关爱企业,企业+员工=双赢
培训内容:
服务实操规范,告诉你如何塑造物业服务团队,提升服务标准,增强服务意识,提高服务管理能力。
培训内容:
目标管理可以把客观需要转化成为个人的目标,通过自我控制取得成就,这是真正的自由,目标管理的最大好处在于它使经理人员能够控制他们自己的成绩。
培训内容:
人力资源管理的两条生命线——人才战略与考核的关键点和新板模型