培训内容:
企业领导应从管理干部与骨干员工中,寻找具有领导能力的人才进行培养与训练,促使企业在竞争激烈的商场中,拥有卓越的团队领导者,获得企业永续发展。
培训内容:
让中层管理人员
1.懂得管理的真正含义
2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展
培训内容:
通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:
1.解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2.明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3.调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;
培训内容:
企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业目标的实现。所以《有效沟通与团队协作》培训越来越被企业重视。
培训内容:
团队执行模式可以帮助不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高企业绩效。对成熟期企业,可以锦上添花;对变革中企业,是助推器,是企业尽快步入良性循环轨道;对发展型企业,可谓雪中送炭,可以帮助企业注入走向正规化、职业化、持续化的基因。
培训内容:
本课程从产品创新思维、产品创新管理两大维度,全面系统的引领学员开拓思路,寻找突破口,通过对产品创新的全方位解析,使学员走上创新制胜之路。
培训内容:
本课程系统介绍了客户关系管理与规划方法论,建立一套系统的客户关系管理与规划的理论与实践体系,指导企业建立日常系统化的客户关系管理与规划制度。
培训内容:
本课程以新时期营销理念及广告、沟通和促销的西方权威理论为基础,系统全面地了解新产品上市和促销的组合营销传播手段及技巧,全面的讲授了AC&P的营销目标、目标受众选择、沟通目标、广告创意模型、沟通促销整合、媒体选择到广告评估的全过程。
培训内容:
² 项目、项目管理、大型项目、项目生命期
² 项目管理办公室的职能介绍、项目经理技能要求
² 项目管理过程、过程组、九大知识领域
² 项目管理流程与主要理念