培训内容:
本课程从执行的责任与角色认知、高效执行力的机制保障、执行中的沟通和协调、执行中的全过程把控等四个方面管理技能入手,使企业的管理者快速提升自己和组织的执行力。
培训内容:
本课程从中国式情境领导概述、员工情境判断、领导风格的适配、领导风格修炼、情境领导力训练等五个方面入手,使企业的管理者能够清楚地认识到情境领导理论的本质,并能掌握领导风格与员工类型的匹配,以及领导风格的修炼,最终成为领导力高手。
培训内容:
本课程将讲师的各项技能技巧进行了步骤化、工具化的梳理与提炼,使学员更容易掌握,更容易应用。
培训内容:
金子塔原理强调结构化的逻辑思维,突出以受众为中心的沟通理念,规范写作、思考、问题分析与决策的标准化动作,可广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
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金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
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系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司的整体人力资源价值。
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
培训内容:
不少单位的绩效管理没有效果甚至走形式,卓越绩效管理模式就是解决这些误区的提升版,通过大量案例,操演,提升各级管理人员的绩效管理水平。
培训内容:
本课程有针对性地对金融行业销售类人员进行产品销售的训练和高净值客户维护,使其学会在市场中针对金融产品的特性和客户分类进行良好的呈现,并进行适当性销售,为持续性销售奠定良好基础。
培训内容:
针对销售过程中客户决策的过程进行专业化流程设计,结合五大关键技能,帮助销售人员快速掌握营销客户的步骤,建立长期稳定客户关系,实现企业利润增值。