培训内容:
学员在接受课程训练后,通过情商能力提升,可以变革思想,道术结合,可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位,更好的实现企业利益最大化,实现企业团队的整体进步,从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。
培训内容:
本课程详细介绍了采购流程管理、采购风险管理及项目式采购管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购交付风险管理及采购项目管理的经营战略,并得以从中受益。
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严密地设定库存水准,并谨慎地加以管理,才是降低库存的捷径。而为了持有最小的必要库存,且不至于发生缺货的情况,就得具备能够算出适正库存量的技术.
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供应链经理人永远需要提高在库存管理方面的意识,帮公司降低成本,精益求精, DFI特邀业内知名供应链专家与您一起探讨精益库存管理中的方式模式问题,除了更新的库存管理经验的分享,我们还讲为您带来实战的库存优化策略,这些策略将帮助您更好的反思供应链流程
培训内容:
物流管理是指在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益为目的,来达成企业库存快速周转。
培训内容:
经过多年的思考与探索,倪军国际贸易工作室帮助外向型企业打造了一批外销出口明星业务员,实现了外向型企业参与国际经营的外销梦,其中成长足迹卡的运用与实施是一个重要的秘密武器。
培训内容:
1、讲解互联网及大数据时代对营销的深刻影响。
2、帮助学员掌握微博和微信营销的实用技巧和方法。
3、结合鲜活的本行业实际案例,使专业理论深入浅出、通俗易懂。
培训内容:
1.使销售管理人员掌握基本的营销理论。
2.使销售管理人员掌握一定的领导和沟通技巧。
3.使销售管理人员掌握销售管理的方法、并能够用于实际工作,从而促进销售目标的实现。
培训内容:
-学习不同销售渠道的建设路径
-学习跨渠道销售的基本方法和冲突管理
-学习不同渠道的销售管理要领
-学习不同渠道的推广技巧