培训内容:
从人本元的高度去研究企业发展的终极目的,并以此为方向帮助企业决策者,形成战略思维的思考习惯,从宏观大势和人性的角度入手,规划和调整企业未来的发展战略。
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未来的竞争将是企业家的竞争,而企业家的思维模式,企业家的人文底蕴和企业家的全球视野将决定企业未来发展的高度。
百年基业成就的不仅是一个企业,更是一种文化、一种智慧。时代需要有思想、精谋略、富智慧的管理大师,需要能够反思文化属性的政商精英。
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精细化市场调研是品牌营销策略乃至企业战略成功的基石!
那么,企业应如何做好市场调研的整体规划与制作具体调研文件?
又应如何精细化的执行及进行相关分析为领导者决策提供依据?
培训内容:
本课程以忠诚与能力的关系为切入点,围绕如何成为一名具有忠诚度的优秀员工。以员工忠诚为视角,全面诠释了个体责任、组织责任等企业管理的重大问题。
培训内容:
为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?
培训内容:
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,与渠道和经销商的协同合作正变得日益重要!
那么,企业要如何开发渠道,如何通过对渠道与经销商的有效管理与激励来使企业获得稳健且快速的发展?又如何从战略战术层面提升店面的经营管理业绩?
培训内容:
本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,推动企业战略的实现和可持续发展。;
培训内容:
本课程从技术人员及管理人员的管理认知谈起,共设计管理认知、角色认知、自我管理、工作管理、员工辅导与激励、团队管理等6个课程模块,帮助技术人员认清自我,引导他们成功蜕变、顺利走上管理岗位,获得新的起点、达到新的高度,从而为公司、为企业创造新的业绩。