培训内容:
掌握PDCA和KT等科学的问题分析方法和常用工具,培养解决问题的正确思维;
能够从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施;
培训内容:
上世纪面对全球日益恶化的社会环境,众多诺贝尔奖得主齐聚商讨对策。《巴黎宣言》指出:“如果人类要在21世纪生存下去,就必须回到2500年前,去吸收孔子的智慧。”
培训内容:
一、中层领导的开局与定位;
二、中层领导领导力的打造;
培训内容:
理解员工的差异性,以便用不同的方法带领下属完成业绩;
掌握工作时间的分配方法,学会合理安排工作以避免工作时间的浪费;
培训内容:
明确作为部门经理的角色,快速进入管理状态;
知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责;
理解和适应公司的文化,成为企业和谐发展的推动者
培训内容:
管理是企业永恒的主题。在市场经 济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场 形势发生了深刻变化
培训内容:
第一部分、快速找到销售成交规律
一、快速建立客户信任的密码
1、二八定律和第一印象
培训内容:
理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;
学会与他人进行良好的沟通交流,让工作能够在部门间顺畅推进;
掌握基本的公众表达技巧,形成与同事达成共识的能力;
培训内容:
在市场经济条件下,一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以 及企业品牌的影响力,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性