培训内容:
课程目标:人力资源如何才能支撑公司战略,公司战略如何发挥人力资源第一资源的优势,这些问题不仅困扰着人力资源部长,更是令企业总裁和高层管理者长期头痛的现实问题。
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以往的销售只要产品好就可以,但是今天的销售不仅仅面临来自信息发达带来的成交障碍,还来自竞争对手的价格冲击,以及比销售人员精明百倍的客户,如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,将自己真正打造成一流的销售高手?
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培训目标:一个只有工作技能的人,在组织中只会“埋头干活”,很少“抬头看路”,因此往往默默无闻。如果再具备人际技能,此人就会如虎添翼,自如驾驭复杂职场。但在中国组织的“含蓄”文化下,没人会传授给您如何处理组织内的人际关系的技巧
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深度剖析传统营销模式的利弊,解析新营销模式的日新月异与快速发展
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培训背景与目标:自《劳动合同法》颁布出台后,企业用工成本不断攀升,却没有带来应有的员工劳动生产效率的提高,劳资关系日益紧张、冲突不断。
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课程目标:当今时代,不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言,挑战将会越来越大。项目人力资源管理完全不同于传统的企业人力资源管理。本课程结合大量的中国情境真实案例