培训内容:
实战、实操、实用、浅显易懂、深入浅出、幽默风趣、易于操作
培训内容:
、缓减学员的职业迷茫与困惑
2、讲授职业生涯规划理论方法
3、帮助企业建立生涯管理体系
培训内容:
培训目标:在90后新员工逐渐成为企业员工数量的主体,如何管理他们这批新员工,越来越成为企业管理工作的一个难点和重点。本课程结合大量的中国情境真实案例,详细讲述90后新员工的特点及相应的管理技巧,提升中高升管理者的统筹新队伍的能力。
培训内容:
如果能发明一种眼镜或显微镜,一看就能发现工厂里的浪费,那我们就会发现处处都有浪费的存在。“企业里处处是黄金”,而要在企业里发掘黄金,就必须靠“精益成本管理与持续改善”这把利器。
培训内容:
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。
多数中层往往是从基层提拔的优秀员工,拥有不错的技术和工作表现,转眼成为中层干部后管理经验之缺乏成为发展的瓶颈:
培训内容:
培训目标:没有哪个不具备领导力的人能当上总裁,但总裁所具备的领导力是否与企业的发展需求相匹配。本课程专门针对中国组织中的高层管理者在领导力开发中面临的困惑,从引领、传导和效力三个维度展开
培训内容:
一)愿景性:中国要建设成为一个富强的国家,毫无疑问,需要有源源不断的贵族成长起来。什么是贵族?他们外在的社会符号、财富地位需要与什么样的内在心理相匹配?成为贵族的心路历程是什么?这是正在或很快成为困绕中国高端人群的现实问题
培训内容:
欲望与现实的统一
二、外在与内在的统一
三、索取与付出的统一
四、精神与物质的统一