培训内容:
关于哈勃天文望远镜的故事、福岛核电站、波兰飞机坠毁、大韩航空高事故率背后隐形力量 文化背景
培训内容:
什么是学习型组织学习性组织理论的性质、为什么要建设学习型组织
培训内容:
企业的终极追求是什么?员工的基本追求是什么?探寻二者追求的差异性及二者利益结合的节点在哪里?
培训内容:
如何解释“购物中的冲突”管理中的批评背后的潜台词(心理契约)
培训内容:
如果这些问题得不到解决,企业每天造成的损失无疑统计,如果持续下去将不堪设想,那么请立即带着您的团队走近《团队执行力训练营》,到研习会的现场,让执行力训练高级讲师刘宪振老师与您一起分享执行真经。
培训内容:
培训不是被告知而是通过学习让学员自己发现。
本课程会带领学员发现领导力的四大领域:
一领导自己、二领导他人、三领导团队、四领导组织的方法与艺术。
培训内容:
无论行业、规模、性质,全世界所有企业都必须要学习的经典课程!
培训内容:
实现战略的层层分解,用工具训练工作习惯
培训内容:
洞悉人的管理是管理的第一位要素了解战略人力资源管理的四大领域
掌握战略人力资源管理四大技术能力体系提高受训者的战略执行力与战略领导力助推企业实施