培训内容:
该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
1.澄清关键员工离职的误区;
2.明确关键员工的需求层次;
3.掌握关键员工的任用方式;
掌握保留关键员工的技巧
培训内容:
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。
培训内容:
该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
1.明确职商的来由和含义;
2.建立职业生涯管理的意识;
3.了解职业生涯的发展阶段;
澄清职业生涯发展误区,建立正确观念
培训内容:
风险的概念 项目风险的定义
风险的认知状态
培训内容:
“今天培训结束,明天开始动手。”---培训就是为了改变理念,把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。“没有图表就是没有管理,没有数字就是没有控制”
培训内容:
什么是项目管理
项目管理的发展历程
项目的基本概念
培训内容:
沟通的法宝 – 赞美
如何实践沟通
运用载体沟通