培训内容:
在当今激烈竞争的全球化商业环境中,企业要想在竞争中取胜,关键在于不断地提高其管理者和员工的素质
培训内容:
Ø 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念
Ø 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法
Ø 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
Ø 掌握如何制订战略性的企业文化,传承企业文化建设的程序和方法
培训内容:
l 推动胜任力模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、工具原文件的开放与转移,推广胜任力知识、技术与工具的全面应用。
培训内容:
l 推动胜任素质模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、模型数据库、工具原文件的开放与转移,推广胜任素质知识、技术与工具的全面应用;
l 规范胜任素质模型构建咨询流程,标准化各阶段关键行为;
培训内容:
在二十一世纪,成功的企业会把人力资本作为他们最独一无二的资产。本课程的最终目的就是要帮助您通过管理企业最
培训内容:
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控
蛰解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。
培训内容:
受金融危机影响,中国经济出现持续下滑趋势,许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。
培训内容:
帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本,了解自己的工作才是公司决定产品品质关键源头和对品质的责任意识与使命感,掌握现代品质管理技能以及必要的品质规划与验证技术
培训内容:
本课程从培训前、培训中以及培训后三方面出发,讲授如何针对不同的公司环境建立基于胜任素质模型的培训管理体系,并以大量实例分享和分析培训管理方面的实践经验,同时可以获得老师与大家分享各种培训管理的工具。
培训内容:
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。