培训内容:
培训模式:专业讲授、管理案例分析、分组讨论、课程互动、精彩呈现
培训内容:
关键就在于「创新管理」以及商业模式创新,则是企业如何创造、销售和传递顾客价值的方法。在这方面,企业必须思考「价值主张、「供应链管理」和「锁定目标顾客」这3个问题。
培训内容:
纠正绩效管理的误区
掌握绩效管理的基本方法和思路
建立正确的绩效管理新思维
培训内容:
根据我们的资源优势、市场特性、对手可能的行为,发展协调一致的整体行动、控制绩效成果的方案来回答”How do we get there?”的问题。
培训内容:
了解中层管理者的角色定位
消除中层管理者的职业困惑
提升中层管理者的管理技能
建立中层管理者的管理新思维
培训内容:
转变新任经理的职业角色与重新定位
掌握和应用有效的管理技能
建立基于博弈的管理新思维
培训内容:
了解人力资源管理者的角色定位
消除人力资源管理者的职业困惑
提升人力资源管理者的管理技能
建立人力资源管理者的管理新思维
培训内容:
本建议书为规划为总裁班学院市场营销管理课程所制作,主要之目的提升学员的市场营销管理能力。
培训内容:
韩旺辰中国传媒大学教授,高级编辑。长期进行政府公共关系,危机处理,媒体传播等及企业营销,广告战略,品牌等的研究教学培训工作;出版专著