培训内容:
问题一:什么叫项目?你曾经参与过项目吗?
思考、提问、回答
讲 解:项目及其特征
培训内容:
三、1.生产管理人员的主要工作职责
四、2.生产管理的范畴
五、3.明确的产销组织与部门间的沟通、协调
培训内容:
问题一:什么叫物流和物流管理,你有这方面的经历吗?
思考、提问、回答
讲 解:物流机能与物流
培训内容:
1.项目管理中的主要困惑
2. 最成功的项目管理案例---西游记
第一单元、项目及项目管理
培训内容:
1、什么是会计,会计与财务的区别与联系
2、会计的语言要素
3、会计的语法规则
培训内容:
1、会计恒等式
2、会计确认原则
3、复式记账法
4、三大报表的认识与编制
5、应收账款与应付账款
培训内容:
国际化的课程结构+互动体验式的训练+中国企业的实际案例
互动教学——有效经验学习成效
通过一连串游戏活动与理论相辅相成,经由学员实际的参与,增加学习的欢乐气氛,并通过分享达到教学相长的目的,彼此激荡出更多意想不到的效果。
培训内容:
1、会计恒等式
2、会计确认原则
3、复式记账法
4、三大报表的认识与编制
培训内容:
通过系统化训练,使学员掌握实用的培训技能、提升培训下属及带队伍的能力、提升管理绩效、建设分公司高效内训师团队。
培训内容:
1、什么是大客户?
2、大客户对企业的意义
3、大客户需要区别对待
4、经营大客户是值得的