培训内容:
中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层往往也存在以下问题:执行不自觉,工作不开心;面上服从,心理不服;价值观与企业或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;
培训内容:
学习狼性态度,改善工作意愿,激发企图心以增强工作动力学习狼性方法,转变销售观念,打造以客户为中心的销售系统学习狼性技巧,夯实销售四大基本功,提升实战销售能力学习狼性团队,通过制度与文化实施管控,强化团队战斗力
培训内容:
提高讲师授课能力,达到将培训课程内容精确传授到每位学员的效果。规范讲师专业化、职业化技能、形象,提高讲师职业化意识,真正做到为人师表和教学相长的目的。
培训内容:
企业文化有一种极强的凝聚力量,建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响;是全面提高企业员工和企业整体素质,发掘力量的源泉;是增强企业凝聚力和竞争力,确保企业生存和发展的根本战略;是营造企业和谐的氛围和优良的环境的保证
培训内容:
目前绝大部分中国企业在人才复制上都属于农耕时代,没有规模化,依然停留在对个别能人的依赖上。如果没有引入大规模生产的人才培养模式,人力成本必然会很高,而且人才质量参差不齐,经常造成人才短缺,严重影响公司扩张与发展
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中国不缺乏雄韬伟略的战略家,缺乏的是精益求精、不折不扣的执行者!据权威调研:中国大部分企业不是因竞争而死亡的,企业的死亡根源不是因为亏损,是因为不懂战略和执行,有可能十年的艰辛,一日便付诸
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让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任
懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资懂得作为领导要以榜样说服为荣,亲自做出表率!