培训内容:
1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;
2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
培训内容:
事后的檢驗只是分辨优劣,而對產品本身的品質沒有改善;不能從根本上保證品質,只能增加成本。把過去單純以產品檢驗的“事后檢查”的消極“把關”
培训内容:
理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。
学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。
学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。
培训内容:
1、了解组织高效管理的及其使命的内容
2、掌握个体行为的心理及规律
3、掌握群体行为的心理及规律
4、掌握领导行为的心理及规律
培训内容:
项目管理包括什么内容?如何科学地对项目进行综合管理、需求管理、项目策划管理、项目监督与控制、度量与分析、质量管理、配置管理与
培训内容:
明确人力资源管理的本质内容;
明确人力资源管理的起源与阶段的发展;
明确中国企业的人力资源管理的高效及管理的特点;
培训内容:
建立预算和进度表――建立和维护项目的预算和进度,建立项目预算和进度计划;确定项目风险-确定和分析项目风险,建立风险管理计划;数据管理的计划――
培训内容:
《企业内部审计、内部控制与财务风险管理》