培训内容:
本课程精拣了员工关系管理及劳动合同管理过程中凸显的常见问题,通过经典案例的剖析,对劳动合同管理实务操作及技巧加以引导,以便广大HR掌握必备的实务操作技能,减少不必要的劳动用工风险。
培训内容:
《工伤保险条例》理解适用与工伤实操策略
培训内容:
◆帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观,科学地做出方案选择,避免决策错误发生;
培训内容:
创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
培训内容:
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点
6.缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业。
培训内容:
《社会保险法》和《工伤保险条例》应用型解读与操作策略指导
培训内容:
部门经理(中高层)必备的劳动法律常识与劳资管理技能
培训内容:
新劳动法下的劳动用工风险热点、难点、疑点问题
精解及典型案例剖析