培训内容:
•沟通成为企业各部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径
•沟通是管理者激励下属、影响和改变别人的态度和行为,实现领导职能的基本途径
•沟通是企业与外部之间建立联系的桥梁
培训内容:
通过本课学习,不仅能解答你在谈判中遇到的以上困惑,还能帮助你认识自己的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。
培训内容:
了解企业文化基本概念、基本理论,积极参与企业文化建设。 2.掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化
培训内容:
“压力太大了!”“烦死了!”“累坏了!”在竞争日益紧张的时代下,许多的员工发出这样的叹息。据美国职业压力协会(American Institute of Stress)估计,压力以及其所导致的疾病——缺勤、体力衰竭、精神健康问题——每年耗费美国企业界
培训内容:
本课程通过深入浅出的讲述,通过管理理论传输,案列分析,实操方法等方面为一线班组长解疑答惑,与企业的关联度更紧密,能够切实解决企业存在的问题
培训内容:
认识6S对企业经营的重要性,理解基本含义,掌握活动实施的基本步骤;活用6S,推进现场改善和风气培养,掌握优秀的现场管理方法,进一步提升现场管理水平
培训内容:
本课程,将围绕上述管理问题,通过培训授课,实战训练,技能辅导,帮企业打造一支专业的内部讲师队伍,为企专业人才培养与开发提供“本土化”的强大师资保障。