培训内容:
市场竞争日益加剧,中国企业在服务理念、服务标准及服务体系方面的变革已经悄然而至;不久的将来
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本课程将用渠道管理的系统,整合学员零散的经验。讲师将站在渠道管理者的角度,和学员探讨如何做渠道规划、如何选择优质经销商、如何制定销售政策,如何服务并掌控经销商,从而帮助学员建立系统化的渠道管理模式,变销售人员的个人行为,为公司渠道管理的公司行为。
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军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。
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它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途,能听懂会计师在讲些什么东西
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卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下,一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。
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本课程将站在客户经理的角度,按照销售的步骤,探讨相关技巧,结合心理学的一些理论,比如“接触效应”,比如“遗忘曲线”,比如“认知失调”,比如“首因效应”,比如“近因效应”等等,让学员在练习销售技巧之外,还知道技巧的背后的原理。
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立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,
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众志成城:高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识
培训内容:
本课程帮助学员构建新的营销思维模式和行为模式。
它帮助受训企业从宏观上构建客户关系模式,即什么样的营销行为模式才能满足下列要素:
对客户的关切
对需求的引导