培训内容:
针对领袖所应具备的12大特质,渐次展开,结合中西领袖文化的极致分享,分别以帝王与总统的视角,审视并反省自身治理商业帝国的困惑与思考,全面实施旨在强化“领袖9弦智慧”的综合修炼,点亮智慧心灯,锻造商业奇才。
培训内容:
了解几种领导风格、员工的准备度并学会根据员工的准备度正确选择自己的领导风格。了解七种不同的权力基础,学会正确使用权力影响他人的行为。
培训内容:
熟练掌握及应用情境领导模式
极大地增进和强化您的领导技能
学会准确判断他人的能力和职责
帮助您选择正确的领导风格
掌握有效运用影响他人的各种方式
提高您和团队的总体绩效
培训内容:
该课程是专为改变企业(公司)人员的行为模式而设计的课程,它通过反复训练行之有效的行为模式:“奠定基调—诊断问题—寻求解决—达成共识—总结回顾—完善措施”这6个环节中,专注于高效与准确地将自身的价值在与客户的交流过程中传递给客户。
培训内容:
真正了解新生代员工心理需求,激发他们内在动力;
学习如何深层次地与新生代员工交流沟通;
帮助管理者懂得如何领导和激励他们;
有效的融入到80、90后的群体中并有效开展工作。
培训内容:
本课程不是简单、空洞的介绍什么是沟通,如何沟通,而是针对工作开展、如何达成企业目标而设计,每一个理论都有案例分解和演练,让学员于开心、欢笑中掌握到实用的技能。
培训内容:
信息时代,企业面临快速、灵活的挑战。企业管理要如何应对?“3+1”构建的自主经营管理团队建设势在必行