培训内容:
企业家和管理者需要增强意识,提升能力,实现转型和升级,由管理者向领导者过度,在更大的程度上发挥好领导力。管理着重于“管”和“理”,领导着重于“领”和“导”,它们有着很大的不同。理念不同,方法不同,就会导致结果不同,而企业是靠结果生存的。
培训内容:
本课程将帮助你最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。你将学会判断哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根据优先程度进行处理;你将学会辨识高效和有效的区別;你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上,从而避免浪费时间。
培训内容:
我们要认识到管理技能不是每个人天生就具备的,从事管理工作必需接受管理技能的培训,通过培训他们管人、理事、带团队、激励下属的能力,可以快速地提高组织工作效率与企业效益,进而为企业赢得市场竞争的优势
培训内容:
所有的起点从认识沟通开始,对沟通的本质的把握,将会是大幅度的提升学员的沟通能力,并让学员了解在不同的情景下的沟通方法和技巧,并有效处理沟通中可能出现的各自冲突。最后还要学员明白快乐工作对沟通的影响力和重大意义,真正让学员期待的成果发生。
培训内容:
领导的整个过程就像是艺术,是什么在发挥效用,很难一下子感觉清楚,需要不断的磨砺、感悟与修炼。本课程从最本质的根源出发,多个不同的角度和维度,对领导过程及领导力做剖析,帮助学员重塑、优化、提升领导力。更重要的是让学员自己找到自己的领导力成长之路。
培训内容:
1、了解什么是执行力
2、解除企业执行力无“力”的三大障碍
3、跳出执行的思维陷阱
4、放下限制执行的信念包袱
5、提升影响个人执行的六大能力
培训内容:
本课程就是专门针对如何切实有效的提升经理人情商而设计的,学员将深入系统全面的学习四个维度下九大情商主题,并学习每一个主题下有效的自我操练方法,让学员在工作和生活的每个当下运用并实时提升情商,以期在工作和生活中真正如鱼得水,轻而易举取得全方位的成功。