培训内容:
1.了解人的天赋潜能在职场中的作用
2.认识人的心理成长过程,发掘自我需求与行为动机
3.理解企业发展与自我职业发展关系,进行合理的团队角色定位
4.掌握自我成长规划与有效管理方法
5.提高对团队动机分析与激励管理能力
培训内容:
《沟通和谐力》课程通过对人的潜能管理分析,帮助管理者了解人的不同情感以及压力承载点,化解内心自我矛盾与冲突,建立自信,提升人际关系影响力,经营和谐的生活与工作团队。
培训内容:
《沟通影响力》课程通过对管理问题的剖析,以及对人的性格类型与行为分析,帮助管理者了解人沟通风格、思维模式的差异,厘清管理问题的关键,重新定位管理沟通风格,掌握有效沟通原则与技巧,提升人际关系影响力,提高管理效率,建立和谐的企业文化。
培训内容:
深入了解企业培训的的价值与关键要点
掌握企业培训的特点与专业培训技能要求
确定个人培训授课风格,提高现场授课呈现技巧
培训内容:
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?
培训内容:
学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力。
培训内容:
作为新经理,上任伊始,角色已经转换,面对曾经是同级的下属,后续工作如何展开?从未有过管理经验或很少管理经验,此时该从哪里学起?如何带领一个团队,如何增强自身素质,如何应对比以往更复杂的工作难题?……新经理们需要从零学起!