培训内容:
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
培训内容:
以生命之道和智慧之道解析政府“服务生命,面向沟通”的深层学问,从世界观的深度,感知到人与人、人与家庭、人与政府、政府与国家之间的“健康生存与和谐发展之道”的核心思想体系。
培训内容:
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
培训内容:
1、掌握战略绩效管理的系统理念;
2、掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;
3、掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧;
4、提高目标管理实施的有效性,根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施
5、掌握绩效管理变革成功的关键要点,确保变革成功;
培训内容:
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过对国内外宏观经济环境的深刻剖析,纵论日本、韩国、新加坡等国企业的转型经验,阐述当前中国企业面临的困局,解答当前企业在产业转型升级与商业模式创新上的困惑。
培训内容:
理解房地产行业团队的特殊性建立团队的重点工作清楚管理角色的定位以及方法运用了解业绩与员工管理之间关系