培训内容:
1、掌握系统的人性思维地图与人类行为决策模型。
2、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法。
3、掌握大客户销售的原则和技巧,从而深入挖掘客户的需求。
4、改变传统的销售思维模式,针对不同客户制定相应的解决方案。
培训内容:
重点介绍:本课程以8D流程为脉络,结合品管统计手法,加以工厂案例作说明,确保学员能掌握重要的知识点,并在实践中加以应用。
培训内容:
大客户营销一直是销售系统中非常重要的一个方面,尤其是2008年金融危机以后,我们的市场环境和销售环境发生了翻天覆地的变化
培训内容:
中高层 中 层
管理发展 1、《蓝海战略与企业创新》
2、突破思维技巧-领导者之剑
1、目标计划制定与执行技巧
培训内容:
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响销售部、生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、
培训内容:
采购管理的重点(目的)
2.(物资)采购管理的意义
3.物资采购管理的目标(5R)
培训内容:
明确采购工作在企业中的重要性,借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理
水平和竞争能力。
2、实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能。
培训内容:
学习了解为什么要做好客户服务掌握服务营销的本质和核心关键掌握做好服务的策略和技巧
培训内容:
1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务
培训内容:
一、 质量基础知识
1.质量管理的发展阶段
2.质量管理体系相关术语
3.质量成本的构成