培训内容:
在市场竞争条件下,现代竞争首先是企业形象、人员素质的竞争。在社会活动的每一个场合,您始终无声地向外界展示着您的个人修养和职业素养,同时也在展现着您的企业形象。
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领导行为是建立在人文科学基础上的艺术。身为组织机构和团队的领导,一举一动对下属员工都有很大的影响,需要具有领袖风范的卓越领导艺术
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企业文化是企业机构的核心软实力,培育优秀的企业文化、让企业文化理念渗透到员工们的心灵深处,是企业持续稳健发展的必要根基
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管理干部承担着承上启下的重任,需要良好的管理素质,实现管好下属、带好团队的目标。但是,由于多种原因,许多管理干部的管理思路迷茫、
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人生和职业生涯是漫长的旅途,会遭遇形形色色的人和事,不可能事事尽如人意,需要升起“活在当下、做在当下,且行且珍惜”的阳光心态,才能笑对人生
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高效团队的精髓:1+1>2。作为生产部门的领导者只有全面熟悉生产领域的工作内容,以及先进的管理方法发挥员工的最大能量与积极性,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
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掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理; 掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。 发挥“1+1>2”的强大威力。