培训内容:
TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典课程，独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例
培训内容:
企业的中层管理者如何管好员工，如何克服管理者的自身的缺点，如何带好团队，如何激励员工士气，这是一个中高层管理者所应该掌握的基本技能！
培训内容:
1.了解华为成功的内因
2.了解华为是如何未雨绸缪以及如何摆脱困境的
3.学习华为建立销售激励体系，快速提升团队活力
4.如何使激励不仅控制结果，还能控制过程
5.学习华为组建狼性项目管理团队
了解学习华为如何有效制定项目计划、改善项目进度管理
培训内容:
学习理解华为精神与狼性文化、学习和掌握华为打开、分析市场的方法；以及分析华为占领市场的强大武器
华为是如何把握大客户销售过程中的重点，掌握分析竞争态势的方法，从而提高大客户销售人员分析和把握销售局势的能力；
培训内容:
管理者是通过下属来完成任务，仅仅自己努力是不够的，如何带领下属工作，有意识地打造一个高绩效团队，提升下属的能力和意愿，部门组织内减少沟通障碍，
培训内容:
四、第一讲 当前经济政策分析
五、（一）中国经济面临的瓶颈
六、（二）当前世界经济形式分析
七、一、欧债危机仍是影响资本市场的主要因素
培训内容:
本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
培训内容:
获
掌握采购综合成本分析方法
掌握常用降低采购的方法
掌握如何招标
掌握如何做价格比较的成本构成分析
掌握供应商绩效考评的方法
培训内容:
通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司整体战略目标的实现增加价值,将是未来所有采购人员所面对的巨大挑战之一。
