培训内容:
1、提升员工的沟通技巧
2、加强员工的沟通能力
3、掌握沟通方法
4、找到上下级实际沟通方法和技巧
培训内容:
1、提升员工的沟通技巧
2、加强员工的沟通能力
3、掌握沟通方法
4、找到解决实际市场问题的药方,学习一套适合自己企业的渠道营销体系
培训内容:
1.企业实施管理流程意义
2.管理流程内容及侧重
3.程序流程系统的规范
4.部门岗位设置的规范
5.管理控制系统的规范
6.如何实施方法和措施
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1.价值流程分析和应用
2.项目精益生产的技术操作策略及方法
3. 精益生产导入及实施策略
培训内容:
本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
精益生产的基本理念和收益
价值流程分析和应用
精益生产的技术操作策略及方法
精益生产导入及实施策略
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1、精益生产实际是一个系统工程
2、精益生产的基本理念和收益
3、精益对企业生存发展的重要性
4、精益生产人力资源管理策略
5、精益生产的技术操作策略及方法