培训内容:
竞争焦点转变为管理的竞争,营销管理核心是体系建设与管控,目的是高效的执行与团队作战。销售管理由于特殊性,难度相对比较大。课程重点是通过对企业销售管理现状分析并从管理体系上来系统解决销售管理的问题
培训内容:
通过学习销售激励课程,您将实现以下转变
了解销售对企业的重要意义
掌握销售的关键成功因素
学会如何熟悉以客户为中心的销售观念
学会如何培养对行业销售信念,喜欢销售,爱上销售
培训内容:
本课程以现实工作为背景,结合实战案例分享与角色扮演,了解区域营销工作的本质与问题核心,掌握并熟练运用开发新客户的策略性流程,并有效化解障碍,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的区域市场开发及维护技巧
培训内容:
本课程着重从销售人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,全面揭示销售工作的本质与问题的核心
培训内容:
1.解决管理者对80后员工管理的困惑
2.让管理者对80后员工有清楚的认知
3.管理者掌握正确领导和激励80后员工
4.如何让80后员工有效地融入并发挥作用
培训内容:
1、使企业管理者正确认知会议经营的重要性;
2、使学员清晰辩识目前企业会议存在的问题;
3、使学员找到员工不愿意开会的症结;
4、使学员学习到企业经营应召开的会议类型;
5、使学员学习到各种会议的流程;
培训内容:
领导风格究竟依据什么来确定?什么祥的领导行为才是最有效的?如何实现从菜鸟级领导向专业级领导的转变?
培训内容:
本课程更注重生理的调节与干预,运用“得觉理论”使学员达到身、心、灵的同调与和谐。