培训内容:
不断提高效益是企业生存和发展的根本,仓储的效益贡献在哪里?
“动管”标准化、品质控制与保证、供应链运筹与成本控制等内容,
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1. 高效敏捷供应链——ZARA案例
2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例
3. 销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例
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1. 高效敏捷供应链——ZARA案例
2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例
3. 销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例
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了解物流与仓储的方法和技巧,掌握库存管理、库存效率提升、仓储、物流原则和技巧、降低采购成本等知识,更好地做好物流的管理和控制。
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本培训可以帮助你分析采购品项的需求程度、了解专业的规格描述方法;哪些人需要参与产品说明的制定过程;需求识别的实现方法,以及采购部门连同相关部门、各级用户的工作互动与协同
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供应市场作为采购职能的外部环境,需要特定的方法论和实践工具去理解和认识,并使用高效的方式进行分析;通过对供应市场特征的阐述,结合企业的供应目标和优先次序的制定方法,将了解供应市场的运作机制和主要特征
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提高司乘人员职业素质,提升服务水平。从乘务素质、司乘仪表语言,乘务矛盾的预防和处理等方面细致的讲解了司乘人员在日常工作中应遵循的原则和注意事项,使司乘人员在思想上牢固树立文明服务意识,以良好的形象、谦和的态度、热情的服务
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航空服务作为民航服务的窗口,服务质量的提高一直是人们关注的焦点,提高航空公司空乘人员的职业素质,提升服务水平。