培训内容:
为了不断提高一线员工的生产技能水平,岗位培训及岗位考核,是一项长期的现场管理工作。
如何当好班长,如何带领组员相互配合完成好每天的工作,是企业重要的基层组织建设工作。
培训内容:
我们建议:中小型企业先用这套方案跨入公司实现信息化管理第一阶段,是最为恰当的选择。
投资少风险低,见效快门槛低,打下基础提升管理,经过2年让企业自己的MRPⅡ水到渠成。
培训内容:
员工对工作的积极和热情不会自动变好,需要外界的干预,李今华老师通过10多年的培训和辅导总结出一套方法,帮助企业系统的提升员工、团队的工作积极性。毫不保留倾囊相授。
培训内容:
本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向,规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员,去辅导和支持员工的职业生涯规划与发展。
培训内容:
王荣民主讲的《市场营销》,帮助学员在轻松、生动、愉快的氛围中,了解现代营销的基本知识架构和理论体系,掌握市场分析的基本工具,形成从市场营销的角度来指导企业决策的思维模式,具体包括以下知识点: 了解市场营销和管理过程的核心知识点
培训内容:
本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧,以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。
培训内容:
本课程的学员讲义有1/3是学员总结、课题、练习、阅读等内容,方便培训经理,用本讲义,跟踪学员的学习,把培训成功真正落实到位,让培训真正有效起来。本讲义是培训项目操作手册,本次培训是项目式培训。
培训内容:
本课程将用渠道管理的系统,整合学员零散的经验。讲师将站在渠道管理者的角度,和学员探讨如何做渠道规划、如何选择优质经销商、如何制定销售政策,如何服务并掌控经销商,从而帮助学员建立系统化的渠道管理模式,变销售人员的个人行为,为公司渠道管理的公司行为。
培训内容:
本课程将用系统,整合学员的经验,把营销理论和实际操作结合起来。变渠道管理员的个人行为,为公司规范管理门店的公司行为。