培训内容:
从传统营销到服务营销
1、与竞争对手同质化的穷途困境
2、从4Ps到4Cs的服务营销历程
3、关系营销与数据库一对一营销
4、从传统营销到服务营销的转变
5、服务营销人员素质与短板测评
培训内容:
著名培训师胡松评先生,管理学博士/MBA,拥有20年外企生产库存经理、全球采购与物流总监、总经理和集团副总裁等实战经验,现为多所大学客座教授。已有三千多家企业参加过他的培训,客户满意度95.6%(多年平均数)。
培训内容:
在如今对采购成本的关注大大多于对采购质量的关注的中国,在如今产品合格率只有80%左右的中国,我们作为采购专业人员,我强烈建议大家做如下七大方面的思考
培训内容:
私营企业、公共部门及非营利组织的采购供应
不同产业分类中的采购供应
培训内容:
单元1概述
供应战略的含义
单元2供应战略框架
供应战略与企业战略的联系
供应定位模型
从单个还是多个细分市场采
培训内容:
本 课程帮助湖南**有限责任公司学员学习职业化团队必备的职业化思维和工作方法,增强员工责任心和执行力,增强团队绩效
培训内容:
本课程专业针对XX公司管理团队的阳光心态和自我成长设计,重点帮助管理团队体会阳光心态对工作和生活的极大影响,触发管理团队人员对企业的感恩与 回报之心,提升管理团队的责任感、主动性和积极性
培训内容:
本课程帮助经销商即时学会业绩提升的专业方法和技能,改善经销商的经销意识和业绩;学 会如何有效的培育业务团队的战斗力,将现有的“送货团队”提升打造成一支狼性的“业务团队”
培训内容:
如何掌握销售技巧!
如何准确判断市场需求,准确定价!
销售额最大化,成本最小化。
拿出勇气做事!目标输入潜意识!
培训内容:
收益:本部分内容让管理者迅速掌握卓有成效的理念及知识,让学员建立管理最本质的有效观念,学习有效的思维方式,加强管理者自我管理和自我提升的能力