培训内容:
学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；
如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
培训内容:
本课程介绍一个团队可能造成的好处，如何建设团队，团队可能出现的问题与解决方法。使主管能学习到如何建立、维护、培养一个团队。同时，也让每个人能学习到如何参与一个团队，使团队发挥更大的执行力。
培训内容:
我们认为企业内训师不但需要掌握内训师的基本技能，最关键的是具备开发与讲授企业的课程，只有这样才可以将学习效果真正地转化为生产力.
培训内容:
了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；
了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；
掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；
认识领导行为并调正领导实践中的问题
培训内容:
进入21世纪，人才成为决定竞争成败的关键因素。企业要想在激烈的市场竞争中求发展，首先要取得人才竞争的优势，而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训，无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。
培训内容:
课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
培训内容:
本课程授课模式采用了启思行培训体系，深度培训中的启思行理念一经提出就得到了广大企业的认可，历经6年的研究和沉淀，深度培训的模式已经被企业广泛运用。
培训内容:
认知中层管理者的角色定位，明确自己的管理风格
掌握领导的管理意图，加强与领导的沟通得到领导的赏识
学会如何与协作部门进行合作，杜绝孤立无援状态
