培训内容:
本课程深入分析了新经济环境对销售工作的影响和要求,作为现代销售人员不单要推销,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。
培训内容:
1、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心)
2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位,改变经营理念和思路
培训内容:
通过授课促使受训人员形成管理意识,获得中层管理技巧为目标,两期培训后将使受训人员明确今后管理工作的重点及厘清个人自身职场定位,掌握大量实际应用的团队管理技巧和方法要领,管理能力可得到快速提升。
培训内容:
1、了解和初步建立领导力的概念,对领导力对领导绩效的影响有基本的认识,并对自己的领导性格有初步的认知,了解领导性格对绩效和企业发展的影响等。
培训内容:
1、 采用案例、角色扮演、情境模拟、小组讨论、实战演习、分组游戏教学、影片片段欣赏、研讨等方式。运用精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受
培训内容:
国内某项调查发现,困扰中国企业进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的核心人才。但遗憾的是,绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,需要尽快向体系化转变;中国企业领导力培养侧重运营实施,还缺乏战略性和前瞻性思考。
培训内容:
1、 学习到培训课程开发的系统理论与模型;
2、 掌握培训需求与课程开发的关联;
3、 掌握课程大纲和时间表的编写
培训内容:
1、 学习和练习演讲与表达的技巧与方法;
2、 学习到课程讲授和展开的技巧;
3、 学会设计培训的展示流程与关键节点
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 掌握提升逻辑思维的训练方法,从而在训后持续的运用以强化提高逻辑表达能力。
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 通过演练初步建立逻辑表达的意识与基本能力,为统一内部沟通方式,提升沟通效率建立基础;