培训内容:
针对销售过程中客户决策的过程进行专业化流程设计,结合五大关键技能,帮助销售人员快速掌握营销客户的步骤,建立长期稳定客户关系,实现企业利润增值。
培训内容:
1、创新的力量
2、限制创新的五大障碍
3、实现创新的六大思维
4、实施创新的五大方法
5、管理创新的四大重点
6、打造组织创新力
培训内容:
本课程帮助职业经理人全面客观地认识压力,从四个层面-------提升心力、积蓄体力、借助人力来系统提升经理人的抗压能力,使经理人也能成为自己的压力管理教练,从而能开心工作、快乐生活。
培训内容:
通过本课学习,不仅能解答你在谈判中遇到的以上困惑,还能帮助你认识自己的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。
培训内容:
讲授与讨论相结合的互动式教学; 2.大量的互动游戏带动启发式教学; 3.引导学员进行深层次的思想交峰; 4.达到一种全身心交融的整体感悟。
培训内容:
通过30个案例,经讲师祥尽的分析和生动的讲解,使通学员在潜移默化中掌握全方位降本增效的最新管理理念和技巧,旨在帮助企业快速提高效益、增强竞争力。
培训内容:
印钞机就是店长的复制能力,不但你要厉害,还要把你的各项优秀的能力传递给你的店员、导购,印钞机就是克隆。只有高质量、高效能的团队作战,才可以让门店的业绩高效倍增,员工稳定,企业品牌基业长青。
培训内容:
1、快速成为卓越经销商的技巧。
2、如何实现厂商共赢,做个会赚钱的经销商。
3、公司化运营技巧,借势总部成长自己、实现专业管理、致力品牌落地。
4、掌握科学订货技巧,实现货如轮转。