培训内容:
通过该课程的学习,使学员了解职场的基本常识,掌握必需的工作技能,树立良好的职业意识。
培训内容:
本课程张立言老师将从部署辅导与教练技术、教练式培育的框架模式、建立教练关系、全过程教练式培育等四个方面入手,有效提高部署培育的能力。
培训内容:
本课程张立言老师将从团队发展周期认知、团队初始期管理、团队磨合期管理,团队成熟期管理等四个方面入手,使管理者能够掌控团队发展各个阶段的关键环节,从而能够顺利地带领自己的团队从胜利走向胜利。
培训内容:
本课程将从管理者角色定位、组织管理和员工管理等三个方面入手,使企业的中、高层管理者能够掌握克服和解决常犯的11个错误的方法和技巧,尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人。
培训内容:
金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
培训内容:
阐明各级经理就是本部门的人事经理,理清各级经理和专职人事经理的分工协作,演练人力资源管理管理技能,提升各级经理人力资源管理水平。
培训内容:
观摩高绩效团队的风采,体验团队建设的方法,演练高绩效团队的技能,打造高绩效团队。
培训内容:
使学员了解营销策划在金融行业的重要性
掌握营销策划的相关各项要素
优秀营销策划案例的分享和分析
教会学员了解营销策划的关键环节,进行营销预设,随时准备危机破拆,将营销活动落到实处。