培训内容:
2012年以来,市场环境持续恶化、行业竞争更加激烈,门店人气越来越淡,坐等客人上门只有“等死”,再不主动求变,业绩将加剧下滑------
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客户相信你,你说什么都是对的,客户不相信你,你说什么都没用,
客户会因为你而买,也会因为你而不买,
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“家乐福、肯德基等事件”警示:国外管理理论在中国为什么失效?本国化管理理论之构建呼之欲出:管理创新与科学领导已引起广泛关注!
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让你懂得把脉企业现状克服短板、强化优势、扬长避短差异竞争、掌握创新方法技艺、寻找成功之道
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企业经济活动方式的转型高碳污染产业结构-----向低碳产业结构转型。制造型经济------向创造型经济转型。
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强化创新意识,懂得企业成功的创新秘诀谀葛企业创新管理的系统操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力
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企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长)娀政机关和事业单位干部(科级、处级、厅局级)
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理者可能自己心里明白该让员工做什么,但是却没有与员工沟通清楚。员工不清楚该做什么,不知道该如何安排并完成最重要的工作任务,那么他们只能靠自己来揣测工作的优先顺序。但是因为他们不了解自己该做什么,所以就无法达成满意的结果。
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没有不好的产品,只有不专业的销售员。每个公司的销售员都是整个公司里最忙的人
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学会聆听,促进同事与同事之间横向沟通的能力,创造信任与安全的公司工作氛围。;更好地了解自我的情感和沟通方式,改善工作内外的生活质量