培训内容:
从事向公司关键客户与大客户销售的销售人员以及为大客户服务的客户服务人员
培训内容:
需要向同行或合作者传授自己获得的经验
、知识或新设计,而有没有从事过讲课职
业的人员
培训内容:
所有的部门经理,主管
* 任何有下属的管理人员
培训内容:
对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先也必须认识自己,认识自己作为一个管理者在企业中的作用,也就是角色认知,充分扮演好自己在企业中的角色。
培训内容:
本课程是基于现代管理学智慧的结晶和对现实的观察和思考,由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲,旨在为中国的管理者提供系统的创新思考框架和可操作的方
培训内容:
本课程使现场管理干部们快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新技术,真正提高现场管理者的执行力与运作力,从而提升企业管理绩效。
培训内容:
经理人需要具备哪些管理能力和素养才能做好本职工作,坐稳位子?
自我成长的最大障碍在哪里?如何走出心理舒适区?
培训内容:
中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。
培训内容:
后80/90后已经逐步成为这个社会的中流砥柱,承载着这个社会的主要劳动力
2、制造企业由于其行业特点,决定了必须多使用人,多使用后80/90后员工
3、然后后80/90后表现出来的一些特质,让现在的管理者原有的一些管理模式,管理手法无法实施,导致管理上较难