培训内容:
个人时间管理体系包含的内容 2. 时间安排工具 3. 信息管理工具 4. 打扰的种类:5P 5. 应对打扰的方式和具体方法
培训内容:
本课程全面的阐述了成功必备的这七个习惯,并以“积极主动的乐观精神”、“利人利己的双赢思维”、“互帮互助的合作精神”为主要内容详细展开,相信对每个人都会有直接的帮助。
培训内容:
1.通过培训快速了解并掌握必须的礼貌与礼仪;
2.通过全面掌握职业形象的基础知识、打造和谐个性专业的职业形象;
3.通过掌握人际交往和商务应用的基本礼仪及务实,塑造良好的个人及企业形象,推动事业成功。
培训内容:
管理大师彼得德鲁克先生曾经说过:“管理是一种实践。”只有从实践中得来的管理经验才是最真实的,也只有把管理的理论知识用于
培训内容:
台湾大学著名教授汤明哲:根据我的观察,一个企业要获得成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%呢?当然就是运气。运气无法教,但策略和执行力却可以言传。
培训内容:
中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而在我国现今的企业当中,大多数的中高层管理人员都是曾任技术的能手,因企业发展的需要,将这些技术能手提到管理的位置
培训内容:
中层管理干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。
培训内容:
1、理解实施目标管理与绩效考核的意义与作用;
2、企业管理人员科学的角色定位;
3、熟练掌握管理体系的要求与实施流程;
学习与掌握绩效管理过程中必须使用的技能与方法
培训内容:
作为企业管理者的领导者只有全面熟悉生产领域的工作内容,以及先进的管理方法发挥员工的最大能量与积极性,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
中层管理干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高