培训内容:
财务负责人毕竟不是专业培训讲师。同时由于时间和工作阅历的限制,很难做到全面、深入和充分的培训。本门课程正是为弥补这一缺憾而设计的。
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实施五年的《劳动合同法》迎来了第一次修正,《劳动合同法》修正案将于2013年7月1日实施。新年伊始,劳资关系热点事件不断,各地竞相提高最低工资标准,最高法院专门就恶意欠薪追究刑事责任出台九条司法解释
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随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(四)》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施
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本课程将核心工具,方法与实际应用结合,与你探讨设计思路,能够在短时间内掌握设计要领,使你在公司给的人力成本总额这个额度内如何合理规范的去分配这个蛋糕,让激励效果倍增。
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本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出后备人才管理的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,
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人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、
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本课程的总体目标是让主管从85、90后的成长环境开始,通过员工行为模式了解其心理基础,进而掌握如何管理85、90后的员工,如何激励85、90后的员工
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了解了无领导小组讨论的基本概念
2. 掌握了论题设计原则与方法
3. 掌握了无领导小组面试实施流程
4 .掌握了评估技巧
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在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业员工的管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。