培训内容:
6s管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌
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本课程全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。
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本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容,将目前最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念、设计流程、
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很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划,甚至不知道职业生涯规划为何物。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题
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认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理
熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法
賰握常用的绩效考评方法和实务操作技巧
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在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要
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田方式的本质其实主要是一种思想,而具体的做法和工具一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中抓住问题背后的本质和思想,任何只局限于表面的模仿都将是无效的
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日本的丰田生产方式的核心就是围绕快速响应市场的柔性“一个流”生产和降低成本的体系构建的。
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第一单元:交互式领导力
1、再看管理与领导
2、领导做管理的三种方式
3、重新审视领导力
4、六种常见的领导方式
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经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运