培训内容:
掌握经验型解决问题模式这一工具解决问题的能力;掌握分解与综合解决问题的能力掌握辩证逻辑解决问题能力;掌握利用思维导图解决问题能力;掌握金字塔思维方式解决问题能力。
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企业的终极追求是什么?员工的基本追求是什么?探寻二者追求的差异性及二者利益结合的节点在哪里?
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团队建设的第二阶段为探索发现建设“金刚石”结构的团队。第三阶段“知未明观未见做在不知处成在无形中”的团队建设速成技巧。第四阶段通向团队建设巅峰之路的路径。将团队建设分为四个阶段在国际上属于首创。
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洞悉人的管理是管理的第一位要素了解战略人力资源管理的四大领域
掌握战略人力资源管理四大技术能力体系提高受训者的战略执行力与战略领导力助推企业实施
培训内容:
当前社会对企业而言,更加验证了一句话:企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点,第一点是社会人才越来越成为卖方,竞争比较激烈,很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才
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企业的管理者在科学管理上的技能修炼可以随着经验的积累、阅历的增加、处理问题的数量增多而不断增强,这是企业管理不可或缺的能力
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当前社会对企业而言,更加验证了一句话:企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点,第一点是社会人才越来越成为卖方,竞争比较激烈,很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才
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没有文化的军队是愚蠢的军队,没有文化的企业就是愚蠢的企业!优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久。所以文化的管理辅助作用绝对不能忽视
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现代社会不是一个单打独斗的时代,无论是个人做成事还是企业要做成事业,都必须依靠团队的力量。那么,什么样的团队才能称得上是王牌团队呢?
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本课程就房地产项目管理和成本控制通过系统学习和培训,使参加培训学员建立系统能力和全局意识。