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中层管理者在管理中主要应做哪些事情,需要具备哪些知识和技能?如何培养健康的职业心态,提升职业能力,成长为一名出色的管理者?是当前困扰企业领导和中层管理者自身的急迫问题。
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DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式,是行为风格理论重要组成部分,DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示,决定个人行为风格的差异,重点是要了解自己和别人有什么不一样的地方,了解了自己,才能找到自己通向成功的那条路......
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本课程介绍一个团队可能造成的好处,如何建设团队,团队可能出现的问题与解决方法。使主管能学习到如何建立、维护、培养一个团队。同时,也让每个人能学习到如何参与一个团队,使团队发挥更大的执行力。
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学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
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妥善的运动人力资源管理的技术,在招人、用人、评人、育人、留人方面得到突出的效果,顺利完成战略性HR的规划与任务。
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如果贵公司也面临这样的问题,胜任力模型与应用的课程将会有效的帮助您解决这类型的问题,确保人员的有效性。
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